{"id":6638,"date":"2024-06-27T17:09:48","date_gmt":"2024-06-27T17:09:48","guid":{"rendered":"https:\/\/siteinmobiliaria.com\/?p=6638"},"modified":"2024-06-27T17:09:49","modified_gmt":"2024-06-27T17:09:49","slug":"nearshoring-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/siteinmobiliaria.com\/en\/blog\/nearshoring-2024\/","title":{"rendered":"Nearshoring \/ Visi\u00f3n SITE 2024 a 2030"},"content":{"rendered":"

MITOS Y REALIDADES DEL \u201cNEARSHORING\u201d EN M\u00c9XICO: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos meses se ha hablado mucho de los beneficios que traer\u00e1 el Nearshoring, t\u00e9rmino que hace referencia a la relocalizaci\u00f3n de las operaciones de manufactura (con su log\u00edstica de suministro) de empresas multinacionales a pa\u00edses (jurisdicciones) que se encuentren m\u00e1s cerca de su mercado final (es mover las inversiones de producci\u00f3n para llevarlas lo m\u00e1s cerca del consumidor) para tratar de minimizar en el futuro las disrupciones que se vieron por cierre de f\u00e1bricas y saturaci\u00f3n de transporte mar\u00edtimo en las \u00e9pocas de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 a\u00fan no se ha reflejado todo el efecto del Nearshoring en la \u201cIED\u201d Inversi\u00f3n Extranjera Directa en M\u00e9xico?<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan datos de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda el monto recibido en el primer semestre de 2023 fue de:<\/p>\n\n\n\n

USD $29 mmdd, tan solo USD $1.5 mmdd m\u00e1s que en el mismo periodo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de que esta diferencia no ha sido notable a nivel macroecon\u00f3mico, los datos muestran que solo el 7% del total corresponde a nuevas inversiones, mientras que el 93% restante se compone por reinversi\u00f3n de utilidades y flujos entre compa\u00f1\u00edas, lo que significa que ya estaban instaladas en M\u00e9xico. \u00bfEntonces qu\u00e9 pas\u00f3 con la inversi\u00f3n?{<\/p>\n\n\n\n

Diversos analistas concuerdan con que a\u00fan no hay datos que reflejen que M\u00e9xico ya est\u00e1 percibiendo a empresas que se est\u00e1n relocalizando desde Asia. Aunque tampoco hay que alarmarse ya que, si esta misma pregunta se hace en el Norte o Sur del Pa\u00eds, la opini\u00f3n ser\u00eda muy diferente.<\/p>\n\n\n\n

Se espera que en los pr\u00f3ximos trimestres veamos un crecimiento en la inversi\u00f3n extranjera, llegando a niveles anuales mayores a USD $50 mmdd.<\/p>\n\n\n\n

Otro indicador que debemos observar con detenimiento es el de la inversi\u00f3n fija bruta, en Junio 2023, tuvo un crecimiento de 28.6%, muy por encima del crecimiento de otras variables econ\u00f3micas. Si bien estos datos pueden parecer un poco contradictorios, lo que podemos analizar es que la inversi\u00f3n para proyectos muy grandes ser\u00e1 realizada en un futuro.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La Gran Oportunidad del Nearshoring como coyuntura internacional para M\u00e9xico: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por su cercan\u00eda con Estados Unidos, una mano de obra altamente calificada y acuerdos comerciales fundamentales, M\u00e9xico se ha posicionado como un polo atractivo para las multinacionales.<\/p>\n\n\n\n

Dentro del cambiante panorama de la econom\u00eda mundial, el Nearshoring ha emergido como una estrategia vital, y M\u00e9xico figura prominentemente como un gran beneficiario. Pero \u00bfpor qu\u00e9 es significativo para nuestro pa\u00eds?<\/p>\n\n\n\n

El Nearshoring implica el desplazamiento de operaciones empresariales o productivas hacia pa\u00edses geogr\u00e1ficamente pr\u00f3ximos, en lugar de a destinos m\u00e1s lejanos. Esta estrategia otorga ventajas como costos laborales competitivos, env\u00edos r\u00e1pidos y una afinidad cultural, sin sacrificar la calidad ni la eficiencia.<\/p>\n\n\n\n

Los Fibras industriales, que son fideicomisos enfocados en bienes ra\u00edces industriales, est\u00e1n en el epicentro de esta tendencia. Dado que cada vez m\u00e1s empresas buscan establecer o expandir sus operaciones en M\u00e9xico, la demanda de infraestructuras industriales modernas ha crecido notablemente.<\/p>\n\n\n\n

Esto ha impulsado un significativo auge en los Fibras industriales, registrando incrementos en alquileres y ocupaci\u00f3n que alcanzan niveles sin precedentes.<\/p>\n\n\n\n

El Nearshoring multiplica la demanda de Parques Industriales y el crecimiento de las Fibras: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los Fideicomisos de inversi\u00f3n en bienes ra\u00edces (Fibras) industriales que cotizan en la Bolsa Mexicana se beneficiar\u00e1n del Nearshoring, aunque resentir\u00e1n un impacto por la apreciaci\u00f3n del peso en sus resultados del tercer trimestre de 2023, seg\u00fan analistas (como muchos de sus contratos est\u00e1n en d\u00f3lares, se ver\u00e1 un impacto negativo en los resultados por la apreciaci\u00f3n del peso) adem\u00e1s de que enfrentan el reto de falta de infraestructura en algunas zonas del Pa\u00eds lo que limita su expansi\u00f3n para cubrir la demanda del Nearshoring.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl Nearshoring seguir\u00e1 siendo el principal impulso para este segmento, en donde algunos mercados fronterizos registran niveles de ocupaci\u00f3n de 100%, adem\u00e1s de incrementos en rentas promedio de hasta doble d\u00edgito\u201d<\/p>\n\n\n\n

BX+ estima que Fibra Uno crecer\u00e1 8.3% sus ingresos en el 3er trimestre 2023, Fibra Macquarie bajar\u00eda 1.6%, Terrafina una baja de 8.6% y Monex estima que Fibra Monterrey es la que mayor crecimiento tendr\u00e1 repuntando 59.5% al cerrar 2023.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cConsideramos al Nearshoring como el “Mexican Moment” m\u00e1s importante\u201d <\/strong>reconoci\u00f3 Miguel Mayorga Tena, Director Ejecutivo de GBM Research durante su participaci\u00f3n en el panel Nearshoring: el \u2018Milagro mexicano\u2019 durante el \u201cExpansi\u00f3n Summit 2023: M\u00e9xico Fuerte\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u00d3scar de Cueto, Presidente de Canadian Pacific Kansas City de M\u00e9xico y Maite Ramos, Directora General de Alstom M\u00e9xico, coincidieron en se\u00f1alar que el \u201cM\u00e9xico de la Maquila\u201d ya Evolucion\u00f3 hacia las \u201cT\u00e9cnicas Especializadas y la Mente-Factura\u201d con diversas fortalezas para aprovechar las inversiones que ya est\u00e1n llegando y las que podr\u00edan venir.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa pregunta es: \u00bfCu\u00e1nto Vale la Oportunidad Ahora? \u00bfCu\u00e1nto le vamos a quitar (de este Mercado) a los Exportadores de otros pa\u00edses?<\/strong>\u201d apunt\u00f3 Mayorga Tena.<\/p>\n\n\n\n

Entre las Fortalezas del M\u00e9xico frente al Nearshoring est\u00e1 el \u201cBono Demogr\u00e1fico\u201d que representa una mayor capacidad productiva que agrupa a un n\u00famero importante de ingenieros en diversas especialidades.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi tenemos al menos el 5% que Exporta Asia a Estados Unidos, el PIB potencial de M\u00e9xico podr\u00eda crecer un punto porcentual adicional a la inercia que ya trae en la Econom\u00eda. Si adem\u00e1s consideramos que se va a necesitar m\u00e1s infraestructura para lograrlo, y la Desarrollamos y\/o Construimos en M\u00e9xico el impacto podr\u00eda ser mucho mayor\u201d.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico\u2026 \u00bfNearshoring, Friendshoring o \u201cPa\u00eds Conector\u201d?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Citando a Abel Mej\u00eda Cosenza de DINERO en IMAGEN, <\/strong>en su an\u00e1lisis de si lo que sucede en M\u00e9xico es \u00bfNearshoring, Friendshoring o \u201cPa\u00eds Conector\u201d?<\/strong> coincidimos en que en poco o m\u00e1s bien en nada es atribuible al actual gobierno, que va muy por el contrario, lo que vivimos es consecuencia de los esfuerzos de gobiernos pasados que robustecieron el andamiaje de infraestructura y legislativo para promover esta industria obedeciendo m\u00e1s a factores ex\u00f3genos como la disrupci\u00f3n de cadenas de producci\u00f3n y log\u00edstica derivadas del Covid-19 y de la disrupci\u00f3n geopol\u00edtica entre China, Rusia y EU.<\/p>\n\n\n\n

Hoy nos encontramos en una situaci\u00f3n donde M\u00e9xico es el mayor exportador a EU, con casi 500 billones de d\u00f3lares (sobrepasando a China y Canad\u00e1), y donde el pa\u00eds, en 2023, logr\u00f3 aterrizar 36 billones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n extranjera.<\/p>\n\n\n\n

Esta segregaci\u00f3n de la inversi\u00f3n directa extranjera nos debe llevar a una reflexi\u00f3n sobre los diferentes t\u00e9rminos que se han aplicado al fen\u00f3meno de relocalizaci\u00f3n de empresas en el pa\u00eds y, as\u00ed, poder medir si realmente estamos, como pa\u00eds, aprovechando la coyuntura internacional.<\/p>\n\n\n\n

Nearshoring <\/strong>como el concepto m\u00e1s utilizado que hace referencia a la relocalizaci\u00f3n de las operaciones de manufactura y log\u00edstica de las empresas multinacionales, a jurisdicciones que se encuentren m\u00e1s cerca de su mercado final en busca de mitigar los riesgos en las cadenas de suministro. Esto, per se, explicar\u00eda una parte de la inversi\u00f3n que se ha movido del sureste asi\u00e1tico hacia M\u00e9xico, para tratar de minimizar en el futuro las disrupciones que se vieron por cierre de f\u00e1bricas y saturaci\u00f3n de transporte mar\u00edtimo en las \u00e9pocas de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

El Friendshoring<\/strong> cambia el enfoque de la localizaci\u00f3n de la manufactura, debido a que privilegia m\u00e1s que la cercan\u00eda geogr\u00e1fica, la cercan\u00eda en valores y pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado de la rivalidad con China y del conflicto armado Rusia-Ucrania, EUA ha se\u00f1alado que dar\u00e1n prioridad para la inversi\u00f3n americana a jurisdicciones que est\u00e9n alineadas con ellos en materia de pol\u00edtica econ\u00f3mica, geopol\u00edtica, Estado de derecho, respeto y apoyo a la iniciativa privada, etc\u00e9tera. Y aqu\u00ed es en donde, de seguir el mismo rumbo que hemos tenido en los pasados seis a\u00f1os, M\u00e9xico podr\u00eda verse perjudicado. No es sorpresa que India, que se encuentra f\u00edsicamente mucho m\u00e1s lejos que M\u00e9xico y con infraestructura muchas veces de menor calidad, haya recibido mucha m\u00e1s inversi\u00f3n que M\u00e9xico de parte de EU.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente queda el t\u00e9rmino de \u201cEconomic Connectors\u201d,<\/strong> recientemente inventado por Bloomberg y que comprende a los siguientes pa\u00edses: Vietnam, Indonesia, Polonia, M\u00e9xico y Marruecos. Estos pa\u00edses, adem\u00e1s de tener plataformas de exportaci\u00f3n muy robustas, tambi\u00e9n tienen relaciones muy cercanas e integradas con los pa\u00edses proveedores de materias primas y bienes intermedios, particularmente con China y han sabido navegar la animadversi\u00f3n entre China y EU, pudiendo mantener su estatus como un pa\u00eds conector que recibe importaciones de uno, para exportar al otro, y que recibe inversi\u00f3n directa de ambos.<\/p>\n\n\n\n

En M\u00e9xico, esta ventaja se ha concretado, pues, adem\u00e1s de la evidente cercan\u00eda geogr\u00e1fica y la existente infraestructura para plataformas de exportaci\u00f3n, se cuenta con el T-MEC permitiendo que las compa\u00f1\u00edas Chinas encuentren un backdoor para seguir atendiendo el mercado americano sin verse tan afectadas por las tarifas punitivas de EUA.<\/p>\n\n\n\n

Pareciera que esta \u00faltima cualidad de ser un pa\u00eds conector es el que puede dar a M\u00e9xico una ventaja significativa en los siguientes a\u00f1os, s\u00f3lo si somos capaces de defender esta ventaja frente a propios y terceros. Frente a propios para que los siguientes gobiernos no manden se\u00f1ales a los inversionistas de que estamos dejando de ser un pa\u00eds pro-inversi\u00f3n, con un Estado de derecho razonable y con pol\u00edticas amigables a EU, para que, cuando toque la revisi\u00f3n del T-MEC en 2026, conservemos nuestra posici\u00f3n privilegiada frente a EU.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico tiene la gran oportunidad como pa\u00eds de Nearshoring, Friendshoring y Conector por lo que debe cuidar esta valiosa coyuntura irrepetible recordando que no se da en autom\u00e1tico, hay que alinearse y ser muy competitivos para aprovecharla. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Los Parques Industriales han sido los grandes ganadores del Nearshoring<\/strong>, de la pandemia y de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, debido a que la demanda de espacios industriales est\u00e1 creciendo fuertemente en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

En 2020, se ten\u00eda la demanda y ocupaci\u00f3n de 2.1 millones de metros cuadrados, para el cierre de 2027 se espera un volumen no menor a los seis millones de metros cuadrados.<\/p>\n\n\n\n

Esto significa un aumento de 186% gracias a la llegada de nuevos proyectos por el fen\u00f3meno del Nearshoring.<\/p>\n\n\n\n

En 2022 se logr\u00f3 la renta de 3.5 millones de metros cuadrados y para el cierre del 2023 se tuvo un aumento del 30% debido al constante aumento en la demanda y al cierre del sexenio, para finales del 2024, se estima la ocupaci\u00f3n de 4.3 millones de metros cuadrados.<\/p>\n\n\n\n

Son dos los tipos de Empresas que m\u00e1s est\u00e1n llegando a M\u00e9xico demandando espacios: – Las Industriales del Sector Automotriz y las del Sector de Log\u00edstica & Distribuci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las Asi\u00e1ticas, y m\u00e1s las de origen Chino, no pueden operar en EEUU y se est\u00e1n viendo obligados a instalarse en M\u00e9xico a\u00fan con precios de renta o venta m\u00e1s elevados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoy tenemos identificados 50 parques industriales en construcci\u00f3n, es hist\u00f3rico, jam\u00e1s se hab\u00edan tenido tantos en un a\u00f1o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Estos 50 parques industriales significan 2mil Ha. y creemos que para 2025 vamos a llegar a las 3,800 Ha. Lo que significa ocho millones de metros cuadrados nuevos de Naves industriales listas para Rentar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta gran demanda de espacios industriales en renta o venta en M\u00e9xico genera las graves Noticias de que ya no hay Naves Industriales disponibles con Energ\u00eda suficiente en todo M\u00e9xico, que ya no hay espacios y que ya no hay d\u00f3nde se instalen las nuevas Empresas que buscan llegar al Pa\u00eds, o expandirse las que ya est\u00e1n\u2026 una incertidumbre m\u00e1s que no necesitamos.<\/p>\n\n\n\n

Esas Noticias No son del todo reales porque tambi\u00e9n hay muchas Naves y Parques Industriales en Construcci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 es lo que pasa entonces?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En los Parques industriales no est\u00e1n todas las Naves ya listas y esperando, se van construyendo conforme va avanzando la demanda y, sobre todo, los requerimientos \u201cBTS\u201d (Built to Suit) que son los m\u00e1s conviene Desarrollar.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el gran freno a todo este fen\u00f3meno es la escasez de tierra ya con uso industrial (ya que tarda mucho su obtenci\u00f3n) y que est\u00e9 en precio viable y con factibilidad de suficiente energ\u00eda (+30 Megas) para procesos industriales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dicho lo anterior, si la CRE y la CFE no proporcionan la Energ\u00eda suficiente que requiere cada a\u00f1o la creciente demanda del Nearshoring, s\u00f3lo queda la posibilidad de afrontar este reto generando la Energ\u00eda de forma independiente de CFE, mediante Nuevas Tecnolog\u00edas que adem\u00e1s de Sustentables, permiten redundancia y resiliencia a base de Paneles Solares (en techos de Naves, \u00e1reas de estacionamientos o granjas solares) interconectados a sistemas de bater\u00edas con sistema inteligente para optimizar el almacenaje, consumo, costo y generaci\u00f3n de Energ\u00eda en forma independiente de CFE, o utilizando los pocos KVA\u00b4s de CFE disponibles, s\u00f3lo para cargar bater\u00edas en los horarios m\u00e1s econ\u00f3micos.     <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Causas que Frenan el Nearshoring en M\u00e9xico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1.      Uno de los desaf\u00edos m\u00e1s importantes para el pa\u00eds es conseguir espacios para poder crear m\u00e1s plantas industriales.<\/p>\n\n\n\n

2. Otro punto es el abasto de energ\u00eda por medio de fuentes renovables, factor de suma importancia ya que empresas estadounidenses, asi\u00e1ticas y europeas tienen muy arraigada la agenda 2030.<\/p>\n\n\n\n

La agenda 2030 o conocida como \u201cveinte treinta\u201d es un plan de acci\u00f3n a favor de las personas, el planeta, y la prosperidad, que tambi\u00e9n tiene la intenci\u00f3n de fortalecer la paz universal y el acceso a la justicia donde plantea 17 objetivos con 169 metas de car\u00e1cter integrado e indivisible que abarcan las esferas econ\u00f3mica, social y ambiental.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas necesitan que la pr\u00f3xima administraci\u00f3n que tome el tim\u00f3n del pa\u00eds tenga una pol\u00edtica que asegure la provisi\u00f3n de electricidad por medio de fuentes renovables.<\/p>\n\n\n\n

Ya sea si se trata de la CFE o alguna otra empresa privada, el problema es que la CFE no cuenta con los medios para proveer este tipo de energ\u00eda ni para modernizar o ampliar la red de suministro.<\/p>\n\n\n\n

3. El otro punto tiene que ver con el Estado de Derecho en M\u00e9xico:<\/p>\n\n\n\n

Hace algunos meses vimos que se expropiaron v\u00edas f\u00e9rreas a Ferrosur, empresa de Grupo M\u00e9xico Transportes, subsidiaria de Grupo M\u00e9xico en donde les quitaron 120 kil\u00f3metros con el argumento de que el tramo entraba en conflicto de intereses con el Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec.<\/p>\n\n\n\n

Lo que perjudican la visi\u00f3n que se tiene acerca del respeto a los Contratos y a la Propiedad.<\/p>\n\n\n\n

4. De acuerdo con Armando Z\u00fa\u00f1iga, presidente de COPARMEX CDMX y de la Asociaci\u00f3n de la Superaci\u00f3n por M\u00e9xico (ASUME) las Leyes que URGEN en M\u00e9xico para que el Nearshoring pueda llegar, avanzar y ser Competitivos vs Asia son: <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de las leyes y la maduraci\u00f3n de la inversi\u00f3n, se deben tomar decisiones de car\u00e1cter pol\u00edtico, financiero y hasta de seguridad p\u00fablica para que este fen\u00f3meno se haga realidad en M\u00e9xico, pero al mismo tiempo significa un gran desaf\u00edo para el Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Mantenernos cerca de Estados Unidos \u201cs\u00f3lo geogr\u00e1ficamente no basta y no es una garant\u00eda ni tampoco asegura\u201d que todas las inversiones del tipo \u201cNearshoring\u201d se concreten, tiene que ser mantenernos cercanos y alineados en pol\u00edtica, seguridad p\u00fablica y seguridad para las inversiones con el mismo modelo econ\u00f3mico para que las empresas que vengan a M\u00e9xico tengan las condiciones y medios que necesitan para garantizar su operaci\u00f3n a largo plazo que les ayuden a prosperar y mantenerse en el juego de Proveedur\u00eda al mayor mercado que representa estar alineados a Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

De no ser as\u00ed, se tendr\u00e1n que mover a los lugares donde s\u00ed encuentren condiciones favorables y con seguridad a largo plazo. Por ahora lo que queda es esperar que M\u00e9xico sea capaz de evolucionar para cubrir esas necesidades a corto plazo y ofrecer buenas expectativas a largo plazo, decisi\u00f3n que ya se tom\u00f3 en las urnas el 02 de Junio 2024 y s\u00f3lo falta que el Gobierno entrarte lo demuestre con hechos reales para todo el mundo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(Fuentes: SE, SEGOB, INEGI, BANXICO, SHCP, Observatorio Nearshoring, TLCAN, TEMEC, CFE, CRE, ECOBI, CEESP, IMCO, ANPACT, AMDA, ASUME, FORBES, EL ECONOMISTA, EXPANSI\u00d3N, EXCELSIOR, SKANDIA, COPARMEX, CCE, CANACINTRA, CONCAMIN, DELOITTE, HOGAN LOVELLS, TESLA, DATOZ, GBM Research, Abel Mej\u00eda de DINERO EN IMAGEN, y SITE.) <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Como es el claro ejemplo de la gigante automotriz, Tesla, misma que probablemente comenzar\u00e1 la construcci\u00f3n de su nueva planta industrial en Santa Catarina, en el estado de Nuevo Le\u00f3n, sin embargo, esta realizar\u00e1 su inversi\u00f3n fuerte hasta los a\u00f1os 2024 y 2025.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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